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Articles - Prospective Apple, Google, HP…

… quelle analyse d’un marché en pleine recomposition ?

par Boro 29 août 2011

Après l’annonce de Google et de HP, et bien entendu, la démission de Steve Jobs de la direction d’Apple, quelles perspectives ? 1e partie d’une chronique en 2 volets.

Quelques jours à peine après l’annonce du rachat de Motorola par Google, le brutal revirement stratégique d’HP – le n°1 mondial du PC laissant du côté le volet « fabrication » de son activité (la branche PC / serveurs / imprimantes, mais également les appareils tactiles de marque Palm rachetée voici à peine un an), pour se recentrer sur volet dématérialisé orienté « services » – marque à point le paysage de la petite planète IT va se trouver bouleversé dans les années qui arrivent.

Une fois posé ce constat que l’on pourra lire un peu partout, il n’est pas interdit de tenter d’en déterminer les causes et les tendances, afin d’essayer autant que faire se peut d’en dégager les issues possibles. La première d’entre elles est d’ailleurs probablement le choix retenu pour la date d’annonce de la démission effective de Steve Jobs de la Direction Générale d’Apple, avalisant la situation qui prévaut de fait depuis janvier alors que la concurrence est en pleine réorganisation, et que médias et investisseurs ont du coup la tête ailleurs.

Or, pour surprenants qu’ils soient, ces bouleversements auxquels nous assistons et qui s’accélèrent ne sont que les conséquences d’événements et de tendances de fond, à l’œuvre depuis une quinzaine d’années sinon à bas bruit, du moins sans que l’on s’en soit forcément rendu compte, à la manière dont l’infiltration discrète d’eau de fonte dans les calottes glaciaires peut aboutir à la libération, d’un coup, de centaines de kilomètres carrés de banquise dans la mer libre.

On peut schématiquement distinguer trois faits majeurs parmi ces causes principales, bien que celles-ci aient été dans la réalité largement inter-dépendantes, voire polarisantes à la manière d’une boucle de renforcement.Suite de l'article

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