Les pubs anti-Apple ont aidé la marque Samsung
Se moquer des utilisateurs d’iPhone, voici une technique marketing qui s’est révélée payante pour Samsung. C’est le sentiment d’Arno Lenoir, directeur du marketing de l’entreprise, et visiblement les campagnes anti-Apple ont bien servi à établir la marque Samsung aux États-Unis. Celles-ci ont fait parler à tel point qu’une « entreprise coréenne a commencé à bouleverser l’ordre des choses », s’enorgueillit-il. De fait, rire des clients d’Apple a permis au groupe de passer de 34% des profits du marché des smartphones en 2012, à 50% au deuxième trimestre 2013. Sans parler de la position de numéro un incontesté parmi les constructeurs de smartphones Android.
Tout cela ne suffit cependant pas à faire de Samsung un « leader du marché », estime Lenoir. Ce dernier apprécie néanmoins cette position, qui place l’entreprise comme un challenger, obligeant Samsung à être toujours dans une logique agressive, que ce soit en terme de marketing ou de R&D (même si parfois la société en fait trop ou trop peu).
